精益实战道场是以课程实践为驱动，道具演练为载体，模拟企业实际生产运营过程（团队建设、订单管理、计划调度、质量控制、精益生产、绩效管理等环节），让学员深刻理解精益理念、应用精益知识并掌握精益工具方法的特训方式，帮助学员提高组织沟通协调能力、问题发掘分析能力、改善设计创新能力等。

整个实训分为四个阶段——
阶段一：批量生产阶段，是模拟企业当前的运作模式进行生产；
阶段二：改善生产阶段，是学员自主改善生产；
阶段三：精益生产阶段，是按照设计的精益方案进行生产；
阶段四：绩效评价阶段，是将前三个阶段各组产生的运营、财务等绩效数据进行对比分析，并做活动总结。